استحدث منصب نائب الرئيس لتطوير الحرم الجامعي مع بداية العام الأكاديمي 2022/2023، وهو مسؤول عن الإشراف على أعمال المكتب الهندسي ووحدة تطوير الأعمال، بحيث ترتكز مهام عمله على مجموعة من المحاور المتمثلة في: تطوير رؤية استراتيجية عامة لتطوير الحرم الجامعي كحرم ذكي صديق للبيئة وبصفته حيز عام تفاعلي حر شامل ومنتج للمعرفة، وتحديد مشاريع التطوير والإنشاء وإعادة التأهيل وتحديد الأوليات المتعلقة بذلك، والإشراف على عمليات إنشاء المشاريع المختلفة في الجامعة وتطوير آليات التعامل معها، والإشراف على آليات التعامل مع مشاريع إعادة التأهيل للمباني، وتطوير أعمال الصيانة، ومتابعة مشاريع التطوير في الجامعة ووضع خطط وتطوير سياسات متعلقة بذلك، إضافة لمأسسة العمل في مكتب نائب الرئيس لتطوير الحرم الجامعي وتنظيمه في الوحدات التابعة له من خلال تطوير السياسات والتعليمات المتعلقة بذلك وتطوير الكادر وطرق العمل.
ينطلق عمل مكتب نائب الرئيس لتطوير الحرم الجامعي من مسؤوليات تطوير الحرم الجامعي والمباني التابعة له في سياق المفاهيم المرتبطة بالمهام الأكاديمية، الإنتاج المعرفي، مفهوم الحيز الحر والتمثيلات المرتبطة بهوية جامعة بيرزيت والمجتمع المحلي. يقوم ذلك من خلال العمل على محاور عدة والتي تضمن تحقيق أهداف الجامعة وتنفيذ رؤيتها الاستراتيجية، وتوفير الاحتياجات المستقبلية والمرتبطة ببيئة الجامعة وبنيتها التحتية، وبما يتناسب مع التحديات العالمية المعاصرة والمتعلقة بالتغير المناخي واحتياجات التقدم التقني. إن العمل في سياق الأطر المذكورة، هو ذو أهمية بالغة، وذلك لضمان استمرار قيام الجامعة بمهامها في حدود الرؤى والأهداف المنشودة وما تمليه التحولات المعاصرة من محددات واحتياجات مختلفة.
منذ بداية العام الأكاديمي 2022/2023 تم البدء بالعمل على محاور العمل المذكورة، حيث تسارع العمل عليها مع بداية العام الأكاديمي الحالي 2023/2024، في هذا السياق تم تطوير مجموعة من الخطط والسياسات وتم انجاز بعض المشاريع الهامة من ناحية، ويجري حالياً استكمال العمل على مجموعة من الخطط والمشاريع والسياسات وذلك ضمن محاور العمل التي تم تحديدها مسبقاً وهي على النحو التالي:
❖ المحور الأول: تطوير الرؤية الاستراتيجية لتطوير الحرم الجامعي، فقد تم تطوير خطط الاستدامة والحرم الذكي وخطة متكاملة لمواقع تقديم خدمات الطعام والكافتيريات وذلك من خلال اللجان المختصة والجهات المسؤولة وبالتعاون مع الوحدات والدوائر الاكاديمية ذات العلاقة، في هذا السياق بدء العمل بتطوير المخطط الهيكلي للجامعة، والذي يقسم العمل عليه لأربع مراحل، حيث تضمنت المرحلة الأولى جمع المعلومات المؤرشفة وتطوير رؤى متعلقة بالاستدامة والحرم الذكي ومشاريع التطوير وجمع معلومات مساحية حول الحرم الجامعي، وبدء العمل بالمرحلة الثانية والثالثة لتطوير المخطط والتي ستضمن تطوير الرؤى انطلاقاً من مفهوم الحاجات وتحديد الغايات، والتي ستضمن مشاركة مجتمع الجامعة من خلال مجموعات التركيز والاستبيانات، على ان يتم الانتهاء من تطوير المخطط بهدف عرضه واقراره مع بداية العام الأكاديمي القادم.
❖ المحور الثاني: مشاريع الإنشاء وإعادة التأهيل، تم العمل على بعض المشاريع، وجاري العمل حالياً على تنفيذ مشاريع أخرى والتي تصنف على النحو التالي:
✓ مشاريع البنية التحتية حيث تم الانتهاء من انشاء محطة انتاج الطاقة البديلة (الالواح الشمسية)، على مبنى مسرح نسيب شاهين كما وتم الانتهاء من انشاء محطة الكهرباء الجديدة والخامسة في الجامعة والتي ستؤدي الى تخفيف الأعباء على المحولات القائمة بما يضمن أداء وظيفي افضل، وجاري العمل على انشاء خزان المياه بسعة 4500 متر مكعب من المياه، والذي جاء ضمن خطة الجامعة للتعامل مع ازمة المياه المستقبلية والمرتبطة بمحددات التحول المناخي، وجاري العمل حالياً على تطوير البنية التحتية الخاصة بسكن الرياض بهدف تشغيله قريباً، كما نعمل حالياً على مشروع تحويل أنظمة الري في الحرم الجامعي لنظام الري بالتنقيط، في سياق نفس المحور تم الانتهاء من تعبيد الطريق الواصل بين الجامعة والتكنو بارك، وذلك بهدف تعزيز الربط بين الجامعة والمبنى وتسهيل تفاعل مجتمع الجامعة معه.
✓ مشاريع المباني التي يجري العمل على تنفيذ خطة الجامعة لمواقع الطعام والكافتيريات والمتمثلة في اخلاء المباني الأكاديمية من الكافتيريات، وإيجاد مواقع بديلة بشكل متوازن مع الحاجات من ناحية، والتكوين الحيزي للحرم الجامعي من ناحية أخرى، في هذا السياق جاري العمل انشاء مبنى كافتيريا الملتقى كبديل لكافتيريات مبنى كلية الأعمال والاقتصاد ومبنى كلية العلوم، والواقع في المنطقة الواقعة بجوار مبنى كلية الدراسات العليا والأبحاث. كما ويجري العمل على إنشاء مبنى كافتيريا جديد بجوار مبنى شوقي شاهين كبديل لكافتيريا مبنى الصيدلة والتمريض والمهن الصحي، حيث سيتم الإستفادة من موقعها لتطوير البرامج الأكاديمية للكلية.
✓ مشاريع إعادة التأهيل تم تحديد أولويات إعادة التأهيل والتي تمثلت من ناحية في إعادة تأهيل للقاعات والمباني، حيث قام المكتب الهندسي في العام الأكاديمي الماضي بالعمل على مشاريع إعادة تأهيل القاعات العامة في مبنى العقاد ومبنى الجرايسة، وقاعة الدراسات العليا، ويجري العمل الآن على إعادة تأهيل قاعة كمال ناصر والوحدات الصحية التابعة لها، والتي سيتم البدء بأعمال إعادة تأهيلها خلال الفصل الأكاديمي الحالي إضافة لإعادة تأهيل قاعتين أساسيتين في مبنى كلية العلوم، في نفس السياق جاري العمل على تأهيل قاعات للدراسة الهادئة في بعض المباني. كما وتم إعادة تأهيل الوحدات الصحية في مبنيي العقاد ومبنى كلية العلوم، وتم إعادة تأهيل خمسة حدائق في الحرم الجامعي ضمن خطة تطوير الحيز العام والبنية الخضراء، والتي يستكمل العمل عليها العام الحالي.
❖ المحور الثالث: محور الصيانة، تم تطوير كادر العمل، وجاري العمل على تطوير مفهوم الصيانة الاستباقية الوقائية، حيث قام القسم بتطوير آليات عمل، وتطوير العمل ببدء مراقبة المباني واستلام الأعمال، وجاري العمل على تطوير تقويم للصيانة سنوي، وتطوير نظام الإبلاغ عن الأعطال ومتابعتها.
❖ المحور الرابع: وفي سياق مأسسة العمل في مكتب نائب الرئيس والوحدات التابعة له، فقد تم استحداث تعليمات إدارة استخدام حيز الحرم الجامعي ومرافقه وسياسة جامعة بيرزيت البيئية وإقرارهما، إضافة لتطوير عليمات الجامعة بخصوص الدعاية والترويج والتصاميم الفنية، وسياسة تركيب الاقفال الالكترونية، وسياسة تركيب اجهزة التكييف والتبريد في مرافق الجامعة، وبما يتناسب مع الرؤى ذات العلاقة، كما وتم استحداث واقرار تعليمات إدارة الاشغال في الحرم الجامعي، كما وتم تشكيل مجموعة من اللجان المساندة، مثل لجنة الحرم الذكي ولجنة التحول الرقمي الفنية ولجنة إدارة المرافق والفراغات في الحرم الجامعي.
من المهم ذكره ان العمل على المحاور السابقة يتم في إطار خطة الاستدامة وخطة الحرم الذكي التكاملي، حيث تقوم اللجان ذات العلاقة بضبط العمل استناداً لذلك، في الوقت الذي يلعب المكتب الهندسي الدور الأساسي لتنفيذ الخطط المذكورة في حين تقوم اللجان المختصة التي تم تشكيلها لغايات مختلفة بتنفيذ رؤى وخطط مكتب نائب الرئيس لتطوير الحرم الجامعي.
